香江集团
分析主题
经营分析 经营过程管理
分析业务模块
财务 销售 生产 库存 供应链
项目重难点
指标和经营分析体系构建 经营分析管理平台架构

客户简介

香江集团成立于1990年,从家居商业连锁起家,经过25年发展,产业覆盖家居商业连锁、现代商贸物流平台建设、金融投资与平台建设、资源能源、健康医疗、教育等六大领域。香江商业集团拥有“香江家居”和“金海马家居”两大品牌,200多家连锁卖场,遍布全国,与1200家主流品牌战略合作,是国内综合电商第一大平台“金海马商城”的拥有者。

项目背景和挑战

随着业务的日趋复杂及管理精细化程度的提高,系统在应对不断变化的业务需求时,功能缺失,难以保证数据一致性,没有标准的数据接口,没有数据分析;导致很多行业内应该有的基础功能和报表分析都需要额外高昂的开发成本;从长远看,有必要利用成熟的产品搭建一套数据分析体系,以满足管理分析需求及系统智能化展现,实现信息化给业务赋能的目标。

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智扬数字化方案

本期项目建设包含财务、运营、销售三部分业务数据,主要涵盖基础信息、利润表、综合效能、重点招商指标、销售分析、经营周报相关指标体系,包括区域、项目、品类、时段、品牌星级、商铺等级、撤场管理和自由结构等主要维度,建设包含财务管理驾驶舱及核心报表为主(财务结果),销售、运营管理驾驶舱及核心报表为基础(业务过程)的经营管理数字化体系。 

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项目价值
门店经营数据线上化
通过将门店的财务与经营数据进行线上化管理,香江集团能够实现对旗下各门店经营状况的监控和分析,门店财务数据线上化使得数据采集、处理和报告流程自动化,减少了人为错误,提升了财务数据的准确性和可靠性。
数据平台搭建
通过搭建基础数据平台,整合来自不同业务系统的数据,提供统一的数据视图,实现数据的集中管理和高效利用,为业务决策提供强有力的数据支持。
业财一体经营数字化体系
通过构建业财一体的经营数字化体系,实现了财务结果复盘与业务洞察的融合,能够更有效地监控和管理业务绩效,优化资源配置,提高经营效率。

公司简介

香江集团成立于1990年,产业覆盖家居商业连锁、现代商贸物流平台建设、金融投资与平台建设、资源能源、健康医疗、教育等六大领域。

所属行业

商业运营管理

公司规模

>20000人

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