方案咨询
成功案例 大型国央企 招商蛇口人力资源分析
招商蛇口
分析主题
组织人效 干部选用 梯队建设 人事管理
分析业务模块
人力资源
项目重难点
数据架构 数据治理 数据挖掘

客户简介

招商蛇口（001979.SZ）位于深圳市南山区，成立于1979年，隶属于招商局集团旗下，聚合了原招商地产和蛇口工业区两大平台的独特优势，以打造智慧城市、智慧商圈、智慧园区、智慧社区为目标，推动城市升级发展。公司将业务划分为园区开发与运营、社区开发与运营和邮轮产业建设与运营三大业务板块。



项目背景和挑战

伴随着企业规模的不断扩大，对招商蛇口人员管理的精细化管理提出了更高的要求，如何利用数字化手段辅助人力资源部门实现对人员的高效管理，统一的人力数据指标库，提升人力数据分析价值，有效支撑管理决策，助力人力条线提质增效，是本期人力数据分析项目建设的目标。

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智扬数字化方案

智扬助力招商蛇口搭建人力数字化平台，协助人力资源部实现对人力资源战略的有效复盘、人力资源职能管理的有效评价、人力资源人员能力提升及离职倾向的及时识别、人员工作方式及环境改善，以及数据质量的优化等智慧决策目标。

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智扬业务研究院项目方案标准化过程截图示例，非项目实际页面，非项目真实数据

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项目价值
优化人才管理
识别高绩效员工和潜力员工，制定针对性的培养和发展计划。 分析员工流失原因，采取措施降低流失率，保留关键人才。
节约运营成本
分析劳动成本，发现成本节约的机会，优化人力资源预算。 通过减少员工流失和提升绩效，间接降低运营成本。
增强组织能力
通过数据分析，识别组织结构和流程中的瓶颈，推动组织变革。 规划人力资源需求，确保组织能力与业务目标相匹配。
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公司简介

招商蛇口（001979.SZ）位于深圳市南山区，成立于1979年，隶属于招商局集团旗下，聚合了原招商地产和蛇口工业区两大平台的独特优势，以打造智慧城市、智慧商圈、智慧园区、智慧社区为目标，推动城市升级发展。

所属行业

房地产

公司规模

8000-9000

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