客户简介

宁波德业科技股份有限公司是一家集研发、设计、生产、销售、服务为一体的全球化新能源科技企业。目前旗下拥有全系列光伏逆变器、储能电池包以及以除湿机、暖通产品为代表的环境电器三大核心产业链。公司秉承“德为首，业更兴，绿色产业，美好未来”的经营理念，历经多年的发展，完成了从一家小型企业到大型科技公司、从单一产业到多元化产业链、从传统产业到自主科技创新产业格局的历史转变。 近年来，德业品牌植根中国、响誉世界，成为新能源逆变器、‌储能技术的创新者与引领者，实现公司产业多元化发展，实现产品配套和自主品牌双核驱动，实现“成为高端新能源多元产业领军者”的美好愿景。

项目背景和挑战

德业科技已建设以用友ERP为核心的业务系统，但缺乏系统的数据分析应用，大量的经营分析报表需要固定的财务人员每天定时定点手工处理，亟需搭建系统化的平台解决数据对企业经营管理支撑的问题。

系统现状

1、不同数据分布于各个业务系统，汇总收集不便（导出数据后手工处理）

2、缺乏系统性的分析应用支撑，无法满足业务对数据分析的实际需要

3、无数据资产沉淀，数据回溯不便

数据现状

1、各部门内部的数据应用场景和关注的指标不明确，未完全建立系统化的数据分析体系

2、决策层、运营层、执行层之间信息流传递未打通，线下沟通协调拉低工作效率

业务痛点

1、分析报告灵活性、时效性较低低，且周期重复手工导数据加工报告，易出错且不好追查原因

2、数据更新复盘及运用不足，无法高效利用数据指导业务运营改善，并形成PDCA闭环管理模式

核心问题

【 数据加工难】 【 分析效率低 】 【 缺乏数据管理体系 】【 难灵活应用 】

-----

目标建议

提升数据分析的效率

利用大数据平台能力自动化出具各类报表及报告，帮助管理者及时掌控生产运营和经营管理状况，以数据应用提升分析效率，加强对业务和管理决策的支撑力度。

财务分析平台

以财务报表自动化为目标，规划统一的财务分析体系和框架，支持各层级用户数据分析的需求。

强化对过程的管控

整合各业务系统实时数据，通过数据平台功能自动监控和识别数据异常，并将预警和异常信息推送给相关责任人，及时做出整改和应对策略，将隐性风险显性化，形成管控闭环，不断完善经营管理机制，保证企业健康运营。

梳理建设企业数据管理体系

“以用促治”初步梳理建设企业经营管理各业务域报表分析体系、指标&维度体系，并形成数据资产，并搭建专业的管理平台和相关运营管理机制，为后续企业数字化转型提供数据资产支持。

------

智扬数字化经营分析管理平台整体方案

智扬协助德业科技对现有的管理报表进行了系统化的梳理，形成报表体系，并同步梳理了企业经营分析指标体系，并帮助企业搭建了1+6+N的经营分析体系，从业财一体化视角对企业经营结果进行系统复盘，并对业务运营过程中的偏差进行跟踪和分析，帮助企业快速发现问题、分析问题、解决问题，通过数据监控企业日常业务运营，助力企业实现总成本领先、高毛利经营的战略发展目标。

数字化经营分析管理平台技术架构

项目依托于阿里Dataphin、智扬数据资产管理JDAM、智扬经营分析产品三大平台，共同打造德业科技数字化经营分析管理平台。

帮助企业内部IT团队快速成长

德业科技初次建设大数据平台项目，内部开发力量薄弱，智扬团队现场“手把手”为德业IT团队进行赋能培训，带着甲方工程师共同参与项目的全过程（从调研、设计、开发到测试），并协助企业建立了标准的数仓设计和开发规范，在做项目同时也极大的拉动了甲方IT团队的能力提升。

为什么做这个平台：整体价值总结