客户简介

成立于2005年，总部位于中国深圳，致力于成为世界一流的电动汽车动力域整体解决方案供应商。产品包括但不限于OBC、DCDC、逆变器、齿轮箱、电动汽车通信控制器（EVCC）、电动汽车无线充电系统（WEVC）等。公司以自主知识产权的电力电子技术为基础，以快速响应客户的定制需求为主要经营模式，致力打造车载电源与电驱动技术研发、产业化的高端产业发展平台，实现企业价值与客户价值共同成长。

项目背景和挑战

随着威迈斯公司这几年的快速发展，公司内部已经建立了比较完善的信息化基础，在业务系统方面，已经建设了MOM、SAP、MES、OA等系统，实现了业务系统在线化，通过流程标准化和规范化，提升了企业的运营效率。但随着数据分析的深入应用，威迈斯目前在质量管理存在现存系统繁多（新老系统外协商）、数据量大（百亿）、数据整合难、效率低、RMA闭环管理及监控分析不完整、多维分析及原因定位难度大的难题，难以跟上公司规模扩张的速度以及深化管理的需求。

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智扬数字化方案

通过该项目整体规划威迈斯大数据分析指标体系、平台架构和建设步骤；建设满足决策层、管理层和执行层的数据分析平台；打通各环节壁垒，各级管理人员可以方便查询相关报表和指标数据随时掌握威迈斯经营情况，并使用这些数据作为经营决策的依据，整体质量分析场景设计从售后维修和售后问题出发，围绕制定措施（P）、措施执行（D）、执行监控（C）改善分析（A）的思路构建质量管理闭环。

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质量监控分析整体框架

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价值总结

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